SBMI カスタマイゼーション I CMP
同意率の最適化:Société des Bains de MerがWelyftおよびDidomiと提携
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ソシエテ・デ・バン・ド・メール
ソシエテ・デ・バン・ドゥ・メール・ド・モナコ(SBM)は、モナコを本拠地とする歴史的かつ象徴的な企業である。一流のカジノ、4つの高級ホテル、27のレストラン、その他の高級アクティビティで有名である。SBMは約3,000人の従業員を擁し、裕福で国際的な顧客にユニークな体験を提供している。SBMは、その施設とデジタル・プラットフォームの両方で卓越したレベルを維持するために、Welyftのようなスペシャリスト・パートナーを頼りにしています。
課題:ソシエテ・デ・バン・ドゥ・メール・ド・モナコのデジタル環境におけるプレミアムな体験を創造すること。
ソシエテ・デ・バン・ドゥ・メール・ド・モナコ(SBM)には、ホテル、レストラン、カジノ、ウェルネス・エリアなど、いくつかの専用エリアを含む、すべての活動のメイン・ドメインがある!
SBMの主な課題は、店舗で提供されるものと同じように、特に受付から最高級のオンライン・ユーザー・エクスペリエンスを再現することだった。これを実現するため、SBMはWelyft社と提携し、Didomi社の協力を得て、ユーザーがサイトに到着した瞬間からパーソナライズされたエクスペリエンスを提供することに成功した。
私たちの最初の挑戦は、お客様の期待を超えるグローバルな滞在体験を提供すること
- アンソニー・キアレルソシエテ・デ・バン・ド・メール・ド・モナコ デジタル・マーケティング・マネージャー
このプロジェクトは単純な観察から始まった。サイト訪問者との最初のやりとりはRGPDのバナーである。5つ星ホテルのレセプションの基準とはかけ離れた「合法的」なメッセージ。
Welyftの課題は、クッキーを受け入れる前に利用可能なデータ量の制限に関連する制約を考慮しながら、サイト上での訪問者の受け入れ方法を最適化することでした。
Welyftは、すべてのユーザーがページに到着したときに利用可能なコンテキスト要素を使用しました。このデータを使って、訪問者の興味を引くような、よりパーソナライズされたウェルカムを作ることができた。
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「ウェリフトのチームは、短期的・中期的に成果を上げるための改善策を素早く特定しました。技術分析とSephoraの社内チームとの交流を組み合わせた理路整然としたアプローチにより、オンラインコンバージョンの取り組みを最大化するための戦略的洞察が提案されました。ウェリフトは、セフォラのCROアプローチの変革において重要な役割を果たしました。
アンソニー・キアレル
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私たちの使命
外部監査:顧客のウェブサイト、商品ページ、獲得チャネルのパフォーマンスを詳細に分析し、コンバージョン率を向上させる方法を理解する。
キックオフ・アンケート
セフォラのデジタルチームから重要な情報を収集し、ボトルネックを特定してCRO戦略を調整。
キックオフ・コピー・アンケート
セフォラのデジタルチームから重要な情報を収集し、ボトルネックを特定してCRO戦略を調整。
キックオフ・コピー2 アンケート
セフォラのデジタルチームから重要な情報を収集し、ボトルネックを特定してCRO戦略を調整。
キックオフ・コピー3 アンケート
セフォラのデジタルチームから重要な情報を収集し、ボトルネックを特定してCRO戦略を調整。
コラボレーションとパーソナライゼーションによるコンバージョン
セフォラのCRO戦略の見直しは、コンバージョンのパフォーマンスを最大化するために、マーケティングチームとeコマースチームが緊密に連携する必要性を浮き彫りにした。
セフォラのCRO戦略の見直しは、コンバージョンのパフォーマンスを最大化するために、マーケティングチームとeコマースチームが緊密に連携する必要性を浮き彫りにした。
セフォラのCRO戦略の見直しは、コンバージョンのパフォーマンスを最大化するために、マーケティングチームとeコマースチームが緊密に連携する必要性を浮き彫りにした。